TEMOIGNAGE PAD Heyvaert – perspective.brussels

© Xavier Claes

Vous êtes un acteur de la transition avec un projet de quartier durable?

Perspective.brussels est l’administration en charge de la planification territoriale. Nous sommes initiateurs de la stratégie de développement du territoire bruxellois.

L’institution est constituée de :

  • la direction transversale (BMA, facilitatrice école, facilitateur logement)
  • le département de la statistique (IBSA)
  • le département de la connaissance
  • le département de la planification stratégique et réglementaire du territoire bruxellois

Au sein du Département Stratégie, nous sommes chargés d’assurer la convergence entre les besoins régionaux identifiés et les potentiels d’un territoire. Nous travaillons avec des outils strictement stratégiques, réglementaires ou stratégiques/réglementaires ayant un impact territorial d’échelles locale, régionale ou métropolitaine.

Le Plan d’Aménagement Directeur (PAD) Heyvaert a pour ambition d’accompagner la mutation du quartier Heyvaert en réaffirmant, conformément aux objectifs du Plan Canal, l’an­crage de la fonction productive dans un quartier mixte tout en améliorant la qualité de vie de ses habitants.

Dans ce quartier aujourd’hui occupé par le commerce de voitures d’occasion, les espaces verts et végétalisés se font rares et le sol est quasiment totalement imperméabilisé et fortement pollué. Le PAD vient améliorer la qualité des intérieurs d’îlots en ramenant des surfaces non bâties et en pleine terre, poussant à la dépollution du sol. Un nouvel espace public de type linéaire,  le Parc de la Sennette,  est créé pour renforcer le maillage vert et faciliter les connexions de mobilité douce. Le plan cadre aussi le développement potentiel de logements tant le long de ce nouveau parc convivial et apaisé, que le long du Canal limitant la spéculation immobilière.

Comment le facilitateur vous a aidé dans votre démarche ?

L’accompagnement par le Facilitateur a d’abord permis de confirmer les enjeux et les ambitions durables pour le quartier. Ensuite, le processus itératif a permis d’apporter des suggestions concrètes sur une première version de PAD qui a ensuite été revue pour affiner certains éléments. Enfin, cela a permis d’amener de bonnes recommandations sur des thématiques à pousser lors d’une phase opérationnelle ultérieure.

Quelle sera la suite pour la mise en œuvre du projet?

Le PAD a été soumis à l’ Enquête publique jusqu’au 2 décembre 2019. A la suite de cela, il conviendra de faire la synthèse des remarques émises et de voir ce qu’il y a lieu d’intégrer dans le plan pour le rendre encore plus ambitieux au niveau durabilité. Il serait tout à fait intéressant d’avoir un échange avec le facilitateur sur ce point et de réfléchir ensemble aux thématiques qui peuvent être déclinées à l’échelle d’un PAD.

En parallèle de cette procédure d’approbation, nous accompagnons déjà les projets du quartier afin d’informer les propriétaires sur les ambitions et de travailler avec eux sur les enjeux. Nous développons aussi des réflexions sur une gestion transitoire de différents sites, afin notamment de s’adapter à la temporalité du projet de Parc de la Sennette du Contrat de Rénovation Urbaine. Enfin, nous examinons avec HUB la possibilité de développer un projet pilote pour le quartier qui permettrait de lancer la dynamique de la transition vers une économie circulaire.