Démarche
La démarche que vous propose Be Sustainable, à travers la toolbox et le service d’accompagnement, s’adapte aux étapes d’élaboration de votre projet de quartier, depuis le diagnostic jusqu’à sa mise en œuvre concrète. Plus vous aborderez les questions de durabilité en amont de votre démarche, plus vous aurez de chances que votre vision et vos ambitions se concrétisent dans une réalisation durable exemplaire. Le processus de conception se déroule de manière itérative en vérifiant, à chaque étape, que vos ambitions de départ sont toujours bien présentes. Plusieurs maîtres d’ouvrages nous ont fait confiance et témoignent de la façon dont la démarche Be Sustainable a permis de nourrir leur réflexion tout au long de leur projet de quartier.
1. Contexte
Tout commence par une bonne compréhension de la situation existante. Cette première étape de diagnostic et d’analyse permet d’ancrer le projet dans son contexte, avec une lecture transversale des enjeux de la durabillité. Pour une première discussion entre décideurs, développeurs et concepteurs, une analyse rapide via l’outil Quickscan permet d’obtenir une appréciation globale des atouts, des opportunités et des faiblesses du quartier existant en termes de durabilité. Pour une analyse plus poussée, concepteurs et techniciens peuvent faire appel aux outils Compass et Mémento qui permettent d’appréhender plus finement les enjeux et défis en présence, à travers les multiples thématiques de la durabilité.
2. Ambition
Construire une vision partagée par les acteurs en présence est une étape fédératrice et fondamentale d’un projet durable. La définition commune d’ambitions garantira une plus grande durabilité. Cette vision servira de jalon à chaque étape de votre démarche vers la réalisation d’un quartier durable. L’adhésion des acteurs en présence à la Charte Be Sustainable constitue un point de départ en offrant une base commune pour l’élaboration de la vision. Les outils Compass et Mémento vous permettent, en dialogue avec les autres parties prenantes, de vous guider dans le choix de vos priorités, et de vous accorder sur les performances minimales de durabilité à atteindre par thématique. Ces performances constitueront les ambitions-clés du projet qui orienteront les étapes ultérieures.
3. Conception
Votre projet entre dans sa phase de conception, de nouveaux acteurs interviennent tels que les bureaux d’études ou les autorités délivrantes. Vos ambitions de durabilité sont traduites en performances à atteindre. Elles sont mises à l’épreuve de la réalité et des contraintes intrinsèques et extrinsèques au projet. Des arbitrages, adaptations, la recherche de solutions innovantes sont souvent nécessaires pour concilier ces contraintes et maintenir les ambitions de départ. Le Mémento vous apporte des idées par thématique, illustrées de nombreuses références et solutions inspirantes et réalistes, de même que les fiches de bonnes pratiques compilées sous l’onglet Inspiration. L’élaboration de différents scénarios et leur comparaison en termes de durabilité peuvent être évaluées à l’aide du Compass.
4. Mise en oeuvre
La phase de mise en œuvre est un moment crucial pour la durabilité de votre projet. Tout ce que vous avez imaginé se matérialise lors de l’exécution du chantier. Le Mémento et le Compass constituent des tableaux de bord utiles pour vérifier la concrétisation des performances préalablement fixées tout au long de la réalisation du chantier. Ils permettent d’évaluer, de guider voire de réorienter la traduction concrète des performances visées, avec les évolutions du contexte. Leur prise en compte de manière transversale permet une remise en balance des choix opérés en cours de processus.
5. Gestion
Enfin, vient (ou revient) le temps de la vie du quartier. Les premiers habitants arrivent, les gestionnaires prennent possession des lieux et des techniques. Il s’agit à présent de transmettre vos ambitions aux usagers du quartier, afin de permettre leur appropriation et leur réalisation concrète, mais également de permettre leur adaptation en fonction du contexte. A ce titre, anticiper la manière dont sera approprié le nouveau quartier, dès la phase de diagnostic, en impliquant les futurs usagers et gestionnaires, favorise l’adéquation du projet de quartier aux besoins des bénéficiaires finaux. Le Quickscan pose les jalons de cette phase de gestion du quartier, une fois mis en « exploitation ». Le Compass et le Mémento creusent ces questions afin de favoriser la prise en compte de la vie et la gestion du quartier ambitionnée le plus en amont de l’élaboration de votre projet.